Vielfalt macht geschäftlich Sinn. Diverse Arbeitsteams, die Inklusion praktizieren, sind innovativer und repräsentieren den Markt, den sie besser bedienen als eine Gruppe weißer Männer. Eine effektive Kommunikation dieser Wahrheit (nicht eine einfache Aufgabe) wird zu Ergebnissen führen, aber dies war bisher nicht die Strategie. Stattdessen wurde das amerikanische Unternehmen beschämt, weil es zu weiß, zu gerade, zu männlich war. Diese Strategie wurde widerstanden und wird es auch weiterhin sein. Zeigen Sie die Weisheit und Innovation, die von verschiedenen, inklusiven Arbeitsteams kommt, und der Markt wird sich engagieren. Schande sie, und sie werden … still schweigen, aber sie werden Widerstand leisten.
Wir haben unser Diversity-Strategie das falsche Ziel gesetzt. Warum wollen wir vielfältigere Arbeitsteams? Das Ziel war es, ethnischen Gruppen und Frauen, die derzeit kein gleiches Stück des Kuchens teilen, mehr Möglichkeiten zu bieten. Nicht, dass dies nicht tugendhaft ist, aber diese Beschämung inspiriert nicht den Wandel in der Geschäftswelt. Das Ziel muss sich verschieben auf: Diversity macht einen guten Geschäftssinn. Eine vielfältige Belegschaft ist innovativer und erreicht die Bedürfnisse eines sich schnell ändernden Marktes besser. Tun Sie, was Sie immer getan haben, und Sie werden nicht bekommen, was Sie immer bekommen haben. Best Practices ernten nicht die Ergebnisse, die sie in der Vergangenheit hatten. Gewinnen erfordert ein agiles, kompetentes, innovatives und vielseitiges Team, das in der Lage ist, sich den sich wandelnden Bedürfnissen des aufstrebenden Marktes anzupassen. Hören Sie auf, vor Scham zu schubsen und beginnen Sie, mit gutem Geschäftssinn zu ziehen.
